B-RIL / Marketing & Product Consulting / Est. 2025 / Kyiv, UA

Будуємо
реальне зростання.

Консалтинг зростання для брендів. Стратегія, продукт, аналітика — від гіпотези до впровадженої системи. Заходимо як ко-пілот, залишаємо інструменти всередині вашої команди.

Як ми працюємо

Довіряють

WOWBODY·Файно Маркет·

Три рівні співпраці.

6–8 тижнів01 — Дослідження / Діагностика

Дослідження / Діагностика.

Розумова співпраця

Спільно виявляємо приховані виклики та нові можливості для маркетингової та продуктової команд. Об'єктивно оцінюємо процеси, що вже працюють, та знаходимо рішення для їхнього покращення.

5–10 глибинних інтерв'ю з ключовими стейкхолдерами
Кабінетне дослідження: детальний аудит внутрішньої документації, планів розвитку та аналітики каналів продажів
Комплексна перевірка «здоров'я» маркетингу та продукту
Спільна фасилітаційна сесія: мапування потреб компанії, бар'єрів та очікуваних бізнес-ефектів
План дій: перелік швидких тактичних кроків та розгалужене дерево ключових показників (метрики ефективності)

1–3 місяці02 — Прототипування

Прототипування.

Від гіпотези до першого ефекту

Перехід від аналітики до реальних дій. Тестуємо робочі гіпотези, запускаємо нові продукти або сервіси, формуємо стратегію виходу на ринок.

Маркетингові та дослідницькі зрізи поведінки й запитів аудиторії
Сегментація клієнтів: детальний аналіз їхніх звичок, потреб та цінностей
Розробка концепцій для нових продуктів і сервісів
Формування портфеля проєктів на найближчі 90, 180 та 360 днів
Попередня фінансова модель (бізнес-кейс) для кожної нової ініціативи

6–12 місяців03 — Супровід (Integration / Co-pilot)

Супровід.

Ефективне партнерство

Довготривалий супровід із повним зануренням у ваші процеси. Разом будуємо надійну систему: від маркетингової стратегії до розподілу ролей та навчання команди всередині компанії.

Щотижневі зустрічі для синхронізації та оперативні звіти про прогрес
Формування команди: чіткий розподіл ролей, налаштування процесів та показників ефективності (KPI)
Впровадження інструментів зростання відповідно до квартальних цілей компанії
Прямий доступ до партнерської мережі експертів B-RIL
Навчальна частина: менторство для керівника маркетингу та підвищення кваліфікації всієї команди

Зростання в розрізі індустрій.

Ритейл, що масштабується.

Працюємо з українським продуктовим та непродовольчим (non-food) ритейлом на всіх етапах — від запуску нових форматів до повної перезбірки напряму онлайн-продажів. Маємо глибокий досвід роботи з Fozzy Group, «Сільпо» та великими локальними мережами.

Цифровий ритейл
Омніканальні продажі
Власна торгова марка
Програми лояльності та CRM
Клієнтський досвід

Tech-продукти на нових ринках.

Допомагаємо технологічним компаніям та фінтех-проєктам розробити стратегію виходу на ринки інших країн, побудувати систему маркетингу з нуля та знайти ідеальну відповідність продукту запитам аудиторії.

B2B-сервіси
Фінтех-проєкти
Продуктовий маркетинг
Стратегія виходу на ринок
Зростання регулярного доходу

Маркетплейси & classifieds.

Маємо досвід 5+ років управління маркетингом в OLX на ринках кількох країн. Досконало розуміємо специфіку двосторонніх платформ (де є і покупці, і продавці), вирішення проблем з браком пропозиції та масштабне залучення клієнтів.

Двосторонні ринки
Баланс попиту та пропозиції
Масштабований маркетинг
Збільшення цінності клієнта

Вибрані історії.

Кейс · 2025Ритейл · Локальний

Файно Маркет:
Дослідження та діагностика.

4-тижневий стратегічний спринт для центральноукраїнської мережі магазинів «біля дому». Перехід від бонусної програми до управління цінністю клієнта.

4 тижні

Тривалість спринту

3–4%+

Прогнозованого інкрементального виторгу

01 / 01

Маркетинг, який рухає вперед.

CEO · Founder · Lead Consultant

Понад 10 років у стратегічному маркетингу та e-commerce.

Спеціалізуюсь на digital-трансформаціях, брендингу, growth-маркетингу й побудові сильних команд.

Останні роки я очолювала маркетинг e-commerce-напряму «Сільпо» та цифрової екосистеми Fozzy Group. До цього — була CMO MAUDAU. Ще раніше — керувала performance та product-маркетингом в OLX у кількох країнах.

За роки роботи напрацювала нетворк класних професійних людей, яких запрошую в такі самі класні проєкти.

10+ років досвіду«Сільпо» Ex-CMO e-commerceOLX Ex-Performance lead5+ countries

Наша команда.

Команда формується. Над проєктами зазвичай працює група з 2–3 людей: лід проєкту, проджект-менеджер та маркетинг-асистент. Фаундерка завжди виступає хедом команди.

Безкоштовні інструменти.

Детальний тижневий план: як побудувати довіру, зібрати baseline метрик, знайти перші quick wins та презентувати 90-денну стратегію раді директорів.

Тижні 1–2: слухати, картографувати процеси
Тижні 3–6: діагностика, аудит команди й каналів
Тижні 7–12: пріоритизація, перші запуски, 90-day review

4.2k завантажень · оновлено 03.2026

Хочеш більше?Курс

Навчання для тих, хто будує сильний маркетинг.