Файно Маркет:
Дослідження та діагностика.
«Файно Маркет» — центральноукраїнська мережа магазинів формату «біля дому» з потужною операційною моделлю та впізнаваним брендом. Компанія активно масштабується та впроваджує сучасні цифрові рішення.
- Клієнт
- Файно Маркет
- Послуга
- Стратегічний спринт Discovery & Diagnosis
- Рік
- 2025
Запит
Провести діагностику маркетингової функції через «стратегічну лінзу»:
- Виявити потенційні розриви між поточним станом (As-is) та амбіціями бізнесу (To-be).
- Знайти нові драйвери зростання.
- Посилити роль маркетингу як конкурентної переваги мережі.
За 4 тижні команда B-RIL:
Провели діагностику маркетинг-функції та аудит процесів
- Інтерв'ю зі стейкхолдерами: зустрічі із власником мережі та топ-менеджментом для синхронізації цілей.
- Marketing Health Check: оцінка зрілості функції за напрямами — дані, процеси, команда, лояльність та сила бренду.
- Аудит систем: аналіз CRM, аналітики, мобільного застосунку та сайту.
Провели роботу з даними та аналітикою
- Аналіз воронки лояльності та активації, апсела та реактивації клієнта.
- Сегментація та LTV: дослідження поведінки клієнтів на різних рівнях програми лояльності.
- Проведено лекції та практичні модулі щодо інтеграції AI у маркетингові процеси та використання нейромаркетингу.
Результати та розроблені рішення
Файно Маркет отримав від B-RIL концентрат рекомендацій та практичних артефактів для трансформації маркетингу:
- Трансформація в CVM (Customer Value Management): розроблено перехід від простої «Бонусної» програми до управління цінністю клієнта — потенційно 3–4%+ інкрементального виторгу.
- Запропонована модель оновлення оргструктури: спроєктовано модель із новими стратегічними ролями для підсилення автономії команди.
- Сформована дорожня карта цифрових змін: чітка послідовність кроків у діджитал-напрямку для досягнення бажаного результату.
- Сервіс-дизайн: рекомендовано впровадити CX для створення цілісного клієнтського досвіду та сформовано пул партнерів.

Нам здавалося, що для зростання потрібні складні стратегії та революційні кроки. Discovery-спринт допоміг сфокусуватися на іншому: найбільшу цінність часто створює системна робота з базовими речами — тим, що в щоденній операційці легко недооцінити. Саме такі аудити й потрібні, щоб зупинитися, подивитися збоку й структуровано знайти ті важливі ідеї, які дійсно змінюють досвід покупців.
Маєте схожий виклик?
Розкажіть про бізнес — повернемось протягом 48 годин із першими гіпотезами.
Обговорити проєкт